さて、繊維業界には昔から「歩引き取引」というおぞましい文化がありまして、これは簡単にいうと
お客様が商品の代価をちょっと少なめに支払うシステム
です。
わけが分からないでしょ？
“繊維の業界には「歩引き取引」ってのがありまして。。。” の続きを読む繊維の業界には「歩引き取引」ってのがありまして。。。
意識改革というのはなかなか難しいですね。
先週末、友達と久しぶりに京都市内に出かけました。
コロナ以降ずっと東大阪の町工場にこもっているので、繁華街がどうなっているのか興味がありましたが、やはり人出は少なく以前の京都の雰囲気とは全く違っていて不思議な感覚でした。
行列に並ばないと買えなかった食べ物がすんなり買えたり、バスやタクシーで常に渋滞していた道路がすんなり走れたり、便利で快適な反面これでは経済に深刻なマイナスがあるよなぁと切ない気持ちになりました。
“意識改革というのはなかなか難しいですね。” の続きを読むこのタイミングだからこそ出来ること。
コロナウイルスが世の中を騒がせております。
幸い今のところ私の周囲に感染した人はいませんが、今後どのくらい規模が拡大していくのかもわからず、小さな子供が二人いる我が家としては少し不安を感じています。
仕事の面でも最近はなるべく出張に出ないようにしているので、新商品のプレゼンなどが滞っていて今後の商売に影響が出てくることは必至です。
しかし、それでも時間だけはどんどん過ぎていきます。
“このタイミングだからこそ出来ること。” の続きを読む毎日ちゃんとお仕事してますよ～！
先日中学校時代の友人たちと食事する機会があり、久しぶりに会う人間も多かったので自分の近況について話してみたところ、「はいはい、インスタとかフェイスブック見てるから大体知ってた」というようなことでした。
私が身の回りの出来事を頻繁にインスタグラムなどに投稿するほうなので仕方が無いことなんですが、飲み会の場での最近どうしてた？という話題が早々に終わってしまうというのもなかなか寂しいものですね。（笑）
“毎日ちゃんとお仕事してますよ～！” の続きを読む我々の業界でもサスティナビリティの話題はいっぱい出ます。
我々の従事する繊維産業は自他共に認める斜陽産業です。
国内産地の生産性は低く高齢化率も高くて後継者不足が深刻です。
アジア各国の競合他社に市場をほぼ独占されていて、アパレル製品の国内製造品比率は市場の約３％ほどだとされています。
“我々の業界でもサスティナビリティの話題はいっぱい出ます。” の続きを読む